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集团召开2017年上半年度工作总结会暨下半年度工作安排会议

  7月2日晚上20:00,fun88实业集团在会展中心fun88厅召开2017年上半年度工作总结会暨下半年度工作安排会议,总结交流各单位上半年度各项工作开展情况,进一步理清思路,商讨部署下半年工作计划。集团黎斌董事长,执行董事长傅国韬,总裁朱秋庭,执行总裁杨德兴、李红、杨龙、李继渊出席会议。集团副总监级以上领导参加会议,各公司、各部门经理级(正职)人员列席会议。会议由集团执行董事长傅国韬主持。

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(会议现场)

  会上,各公司、各部门2017年上半年工作突出者代表上台交流发言,分享各自在工作中总结的丰富经验。分别从狼性团队建设、当好基层领导、如何做好服务、融入fun88发展等方面进行交流发言,取得了较好的效果。

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(2017年上半年工作突出者代表上台交流发言)

  随后,执行总裁杨德兴、李红、杨龙、李继渊先后对各自分管板块2017年上半年度工作重点进行点评讲话,并对下半年度重点工作进行安排部署。他们表示,在上半年度集团全体工作人员的努力大家有目共睹,取得了不错的成绩,为下半年的工作开展打下了坚实的基础,在下半年度,我们将把所有工作进行一次全面的梳理,按照时间节点,具体分化,制定不同的计划,攻克各类疑难问题,将各项工作落到实处,完成黎斌董事长交付的任务,向集团董事会交一份满意的答卷。


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(集团执行总裁杨德兴发言)

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(集团执行总裁李红发言)

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(集团执行总裁杨龙发言)

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(集团执行总裁李继渊发言)

  总裁朱秋庭在听取发言后,对各板块工作进行了点评补充,对下半年的工作进行了部署。他指出,旅游酒店板块要积极配合共同抓好下半年旅游旺季的销售任务,避免恶性竞争,抓住“服务”这一核心竞争力,走长远的fun88品牌建设路线,确保下半年度预算目标任务的完成;商管团队要服务与性价齐抓,做好经营管理,提升整个团队的素质和技能;大力培养员工解决问题的能力,提倡“手把手教学”带团队模式并形成机制;要充分认识培训教育的重要意义,做好业务素质培训,打好专业技能根基,做到逐级培训、手把手培训、到岗位培训、到基层培训。

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(集团总裁朱秋庭作工作部署)

  执行董事长傅国韬在会上宣读了集团相关文件。

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(集团执行董事长傅国韬宣读文件)

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(集团黎斌董事长作重要指示)

  最后,黎斌董事长对大家的发言、汇报表示了肯定,他强调,上半年度各版块的工作都取得了不错的成绩,而好的成绩离不开大家背后辛苦的努力和付出,今天交流发言的同志们是各公司、各部门努力工作、奋力拼搏、善于管理的典范,希望大家再接再厉、再创辉煌,同时也希望各位同事胜不骄败不馁、多回头总结反思、不高估自己能力,也不低看自己的未来,不断加强学习、不断进步,做好每件事情,始终围绕品质建设,抓好每件事情的过程督导与管控,共创fun88实业集团美好的未来,紧跟公司不断发展的步伐。

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(王晓东作培训演讲)

  紧接着,生态城总经理王晓东针对《房地产项目开发流程》进行培训演讲,围绕了解开发流程的好处、项目概念规划设计方案形成、何为项目策划、手续前置介入等方面作详细解说,并播放关于团队协作的励志视频。

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